Fler Turer Kring Kärlekens Torg

Läser en artikel i Gefle Dagblad där frågan om att sätta namn på området som tidigare gått under både Teaterplan och i folkmun ”Njuren”:

Lantmäteriet avråder Hofors kommun från att döpa torget i Hofors till Kärlekens torg. Även kommunens strategi- och servicechef Håkan Eck rekommenderar avslag. 

Planerna kopplas förstås till att Hoforsborna samlade in mest pengar av alla till Musikhjälpen 2016 och att torget där insamlingskampanjen slår upp sin bur under insamlingsveckan alltid kallas för just Kärlekens torg.

Men nu har förslaget i Hofors stött på patrull. Lantmäteriet tycker inte att namnbytet är någon bra idé.”

Jag drar mig till minnes hur förslaget egentligen kom upp från början:

Spelet bakom namngivningen av torget i Hofors

Skvaller från den lokalpolitiska arenan

Det var alltså inte ett förslag från någon politiker och inte heller ett medborgarförslag utan något som ”bara landade” på beslutsfattarnas bord utan någon som helst förvarning. Istället var det Entré Hofors som lade sig i beslutsgången och tänkte att man kunde ta en genväg. Det blev förvisso bestämt att det skulle ske en omröstning via kommunens hemsida, och där efter ett lågt deltagande, så rättade man sig efter majoritetens önskemål och skickade ärendet vidare för handläggning som nu alltså ser ut att falla platt. Hur det kom sig att en entusiastisk tjänsteman ändrade sig från att tycka att det var en god idé till att rekommendera avslag förtäljer inte historien. Personligen kan jag nöja mig med Teaterplan som namn på torget.

I ett av de länkande inläggen så påminns jag också om Föreningsservice:

Föreningsservice som besökt det nuvarande kommunchefen Mimmi Abramsson och bett om att få utgifter att utföra. Kan vilken förening som helst traska upp till kommunhuset och be om uppdrag och sen om utökat föreningsstöd?

Helt nyligen läste jag en utvärdering av Föreningsservice uppdrag utförd av Fritidschef Sarah Winges, chefen för strategi & service Håkan Eck samt VDn på Entré Hofors, Kjell Johansson. Man är uppe i hiskeliga summor för att utföra uppdrag som man enligt kommunchefen Mimmi Abramsson tiggde om. 600 tusen kronor för 2017, och det är något som inte är korrekt i det här eftersom jag i samtal med en representant från Marknadsgruppen, fick uppgifter om att det som står i rapporten inte stämmer till fullo.

Hela idén med att starta föreningsservicen var säkerligen god, men nu verkar det ha blivit ett spretigt projekt som inte riktigt håller ihop, och man bygger istället luftslott kring hur verksamheten egentligen fungerar i realiteten. Det finns nog all anledning för politikerna att kräva en bättre över- och insyn så att det inte blir ytterligare en förening som det stjälps skattepengar i utan större kontroll.

One thought on “Fler Turer Kring Kärlekens Torg

  1. Har Hofors Kommun koll på läget?
    Vad har vi råd med och hur skall politikerna förvalta skattebetalarnas pengar. Enl. Kommunallagen får inte kommunens kostnader överstiga intäkterna. Delårsbokslutet 31/8 2017 visar på -4.9 milj. . Mot budgeten för 2017 totalt -10.3 milj. Men minskade stasbidrag och ökade kostnader så ser prognosen mörk ut för helåret 2017.
    Kommunens kärnverksamhet är SKOLA-VÅRD-OMSORG och här skall skattekronorna prioriteras.
    Nu skapas projekt och verksamheter som dränerar kommunkassan och som går stick i stäv mot Kommunalgen. Politikerna i majoriteten tar inte dom tuffa beslut som krävs för att nå uppsatta mål då Måluppfyllelsen är rödmarkerad i delårsrapporten för tex. ekonomin och elevernas mål i skolan och på ett antal övriga punkter.
    Med det här som bakgrund så har vi inte råd att driva ett antal prestigeprojekt som dränerarar ekonomin och med stora personella insatser. Grunden i god ekonomisk hushållning är att man tittar först i plånboken om det finns utrymme för verksamheter och aktiviteter utanför kärnverksamheten.
    En tidigare Kommunchef drev igen Bowlingprojektet som nu kostar skattebetalarna 800.000 kr/år totalt 8 milj. innan hela notan är betald.
    Föreningsservice. En ideell förening som fick ett startbidrag och som nu kräver 600.000 kr i årligt stöd för att finansiera sin verksamhet. Nu har det blivit en kommunal skyldighet att hålla verksamheten vid liv.
    Entré Hofors kostar skattebetalarna 6 milj./år med uppgift att stödja vårt näringsliv och turist verksamhet bla. Som jag kan ge dom stöd för då vårt företagsklimat förbättrats mycket positivt. Men dom arbetsuppgifter som nu kommunchefen lägger på Föreningsservice och stödjer med kommunala pengar bör rymmas under Entré Hofors. Om nu dom uppgifterna som Föreningsservice utför överhuvudtaget är ett kommunalt ansvar.
    Kommunkassan dräneras på 24 milj. för Växthusprojektet då inga externa finansiärer är intresserade att stödja projektet. Och med ett kalkylerat underskott per år på 2 milj. som skall täckas med skattemedel.
    Fortsätter utvecklingen i den här riktningen och politikerna inte har förmåga att styra upp ekonomin så kommer konsekvensrena att bli förödande för kommunens innevånare. Skall vi behålla våra fritids och sportanläggningar – hålla våra gator och parker i gott skick så måste kostnaderna täckas inom den totala budgeten. Här krävs ”tuffa beslut” om vi inte inom snar framtid måste ta fram motorsågen för att sanera ekonomin.
    Tuffa beslut innebär också en total översyn av chefs och tjänstemanna positioner och att vi har en kommun ledning som är starka nog att med politiska direktiv få tjänstemännen att driva igenom direktiven i sina respektive verksamheter.
    I växthusprojektet krävde Projketledarna att politiker måste ta tuffa beslut och våga satsa för att driva igenom ett projekt som bygger på många osäkra faktorer. För liknande riskprojekt brukar man finansiera med riskkapital, inte som i det här fallet med skattemedel. Skattemedel får aldrig brukas som riskkapital.
    Hofors Kommun har alla möjligheter att vara välmående och växa. Men då måste resurserna läggas på en bra skola-en bra vård och omsorg – bättre kommunkationer- bostäder- behålla våra fritids och sportanläggningar. Då kan vi skapa en inflyttning och öka våra skatteintäker och förutsättningar för utveckling.
    2018 är del valår och det är min förhoppning att väljarna ger oss Moderater i kommunen ett ökat förtroende och inflytande så att vi får möjlighet att påverka politiken i den riktning som vi förespråkar.
    Hofors behöver efter valet en nystart och en politisk ledning där Nya Moderaterna Hofors Torsåker ingår för att gå från avveckling till utveckling.
    Alf Persson

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *